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Prototypenentwicklung

Unterstützung Ihres Team

Unternehmen die schon lange Zeit im Markt etabliert sind und eine eher heterogene Produktauswahl und spezialisierte Expertise ausweisen haben regelmäßig Schwierigkeiten, neue Ansätze und Verfahren für eine Produktinnovation zu kreieren. Gerade der innovative Prozess der Prototypen-Entwicklung erfordert ein großes Maß an Kreativität. An dieser Stelle kann eine externe Beratung schon in einer sehr frühen Planungsphase und in kurzer Zeit die richtigen Impulse setzen, um Prozesse zu vereinfachen, Fehler zu vermeiden und damit schnell ein sehr gutes Ergebnis zu erzielen.

Restrukturierung des Entwicklungsprozesses

Aufgrund der rasanten Entwicklungen durch Automation und Digitalisierung sehen sich viele Entwicklungsabteilungen mit vollkommen neuen Aufgaben konfrontiert. Der Datenaustausch, die Vernetzung und die Übergeordnete Kontrolle und Regelung dieser Komplexen Systemverbünde macht eine neue Art der Zusammenarbeit verschiedener Fachbereiche (Maschinenbau, Elektrotechnik und Informatik) notwendig. Bei vielen inovativen Projekten und Entwicklungsvorhaben ist jedoch festzustellen, dass es an dieser entscheidenden Stelle an Experten und guter Koordination mangelt.

Hyperpod X

Unterstützung des gemeinsamen Teams der Carl von Ossietzky Universität Oldenburg und der Hochschule Emden/Leer. Dabei wurde ein autonom fahrender Prototyp für die Hyperloop Pod Competition …
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Konzeptevaluation

Externes Review

Die meisten Aufgabenstellungen lassen sich auf verschiedenste Weise lösen, es gilt also meist nicht eine Lösung zu finden und diese umzusetzen, sondern nach Möglichkeit das Beste Ergebnis im Lösungsraum zu ermitteln. Gemeinsam besprechen wir Ihre Aufgabenstellung und explorieren verschiedenste Lösungswege mit allen Vor- und Nachteilen. Ebenfalls können wir uns in dieser frühen Projektphase über Kooperationen bei der Umsetzung und die Integration externer Partner für die Produktion abstimmen.

Systemanalyse

Innerhalb einer Systemanalyse wird ihr Prozess, Prototyp oder Produkt in seiner Gesamtheit beurteilt und hinsichtlich möglicher Verbesserungen analysiert. Gemeinsam stimmen wir in Vorgesprächen den gewünschten Fokus der Analyse ab. Die Schwerpunkte können dabei auf der Optimierung von Durchlaufzeiten, der überführung eines Prototypen in die Serienreife oder auf der Reduktion von Rückläufern und dem damit verbundenen Serviceaufwand liegen um nur ein Teil der Möglichkeiten zu nennen.

Machbarkeitsstudie

Noch vor einem voll funktionalen Prototypen steht die Analyse der Machbarkeit, diese kann je nach Aufgabenstellung mit Hilfe von Computersimulationen oder skalierten bzw. Teilprototypen erfolgen.

Prozessoptimierung

Machine Learning

Durch die konstante Verbesserung von Computersystemen ist es Möglich, enorme Datenmengen in relativ Kurzer Zeit maschinell zu analysieren. Diese KI-gestützte Datenanalyse sorgt dafür, dass der Informationsgehalt verdichtet und dadurch für Experten nutzbar wird.

So lassen sich Zusammenhänge in Prozessen isolieren, die vorher nicht Sichtbar waren. Damit ergeben sich neue Optimierungsansätze für die Prozesse von Produktion bis Vertrieb.

What could go wrong?

Diese einfache Frage führt in einem Großteil der Fälle zu einer sinnvollen Risikoprävention. Die schönsten Fehler sind die, die frühzeitig erkannt und behoben werden können.

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